MBL恩比尔改善项目

在 MBL恩比尔，我们持续精进。
精进覆盖方方面面。同时，我们努力吸纳来自各方的宝贵意见，其中最重要的，就是来自团队内部的声音。过去数年，我们推行改善（Kaizen）项目，鼓励员工提出优化运营流程的创意想法。

该项目依托四大核心维度：成本效益、作业标准、工效学 / 职业健康、安全与质量。员工可自由提交改善提案。每季度末，评审委员会会为优秀项目颁奖，其中不少提案都落地实施。

每年我们都会举办晚宴，与优秀团队一同表彰这些亮眼创意。今年 3 月 7 日，我们如期举办了这场庆典，为三个最具价值的改善项目颁发奖项。

我们由衷欣喜，能够携手共同成长。不仅携手商业伙伴，也与积极进取、专业过硬的全体员工并肩前行。